摘要：
3,信息化程度不高:家政行业除了人员管理麻烦外,还有个头疼的问题就是客户资料,服务记录,员工工资计算复杂,客户信息检索困难,排班容易暴单漏单,引发客户纠纷等.这些问题都是很棘手的.... 3,信息化程度不高:家政行业除了人员管理麻烦外,还有个头疼的问题就是客户资料,服务记录,员工工资计算复杂,客户信息检索困难,排班容易暴单漏单,引发客户纠纷等.这些问题都是很棘手的.最好选用专门的家政保洁软件.
4,打造品牌,力争转型:建议以普通家政为基础打造办公品牌.然后向物业,一次性服务,工程等高利润的
项目转变.
你能提出这么多问题说明你还是比较了解这一行的,至少说你曾经做过或曾经找人做过清洁.
5,我不知道你对家政服务得些技巧咋样?如果何都不会的话,劝你还是先找一家家政办公打工,虽说这里买有多少技术含量,可是还是有一些技巧的,在这期间你会学到很多东西,下来你在怎么做就好办多了,随着社会经济的高速发展,物质文明和小蝌蚪神文明的提高,家政成了一门新兴的行业,前境一片光明.
6、你在哪城市,你开这样的办公之前,还应做好一次周全的市场调查.员工工资一般在本地最低工资标准之上再加上一点诱惑力的提成,这样才能留得住工人,但是不签劳动合同不限定竞业限制的话是留不住工人的,过不了半年,如果你不给他涨工资他就会跳槽,并带走你的客户,让你损失惨重.最好的解决方式是:1、签劳动合同.因为你不签法律也认定你是签的,还不如签了算了,但你如果签了,就涉及到给他买养老保险的费用,你买吧,一个月要多将近300元左右的费用,你不买吧,又要背付法律的责任,所以这是很心痛的地方,这也是新近劳动法的新规定.如果要买的话,我的作法就是一人一半,这样,只要工人愿意了,你就一永远留住了这个工人,如果工人不买的话,责任在工人,因为你尽责了,不买的工人最好不要教洗玻璃,只做保洁.2、客户全部签合同,如果他找你未解除合同的工人做清洁,就是违约.
7、前期如果专以清洁为主,会发展受限,最好附带一些其它的服务项目,如疏通等,这样可以多提高一点收入,在发展的初期也会多一些收入,增加一点信心.
9、 刚开始最好只请两名正式工人得了,再请2-3位临时工,这样的话,工资压力不会很大,同时俺也要带头做上一年的清洁,让创业初期的俺也学到一些做清洁的经验,以后更好的培训工人.
这个行业可以赚钱,但赚的不多,用心经营也能把这个行业做好.你可以与民政或妇联的部门联合搞就更好了.如果只把俺所做的工作定位在保洁方面,就比较单一,而且档次不够高.你可以将与家庭生活有关的一起服务一起做起来.比如保姆培训、配餐知识培训、护理知识培训就更好了.
<推2>开保洁办公先找项目还是先 养人
先养人
<推2>开家政办公利润从哪来的?
家政办公起源于1999年,是提供房屋开荒,月嫂、育婴等服务的保姆办公.随着经济的发展,人民的生活水平越来越好,对生活的品质要求也越来越高,家政办公也随之兴起.因市场的需求,家政办公具有不错的前景,但开办公就不是一件简单的事,除最基本的投入资金到各项像人工费,水电费,再到店面选址、产品配送、技术培训、管理与运营、理论与实做等,还需要考虑当地的实际消费水平和人民的需求,若要开店,需做好准备.
温馨提示:以上解释仅供参考,入市有风险,投资需谨慎.您在做任何投资之前,应确保俺完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险,详细了解和谨慎评估产品后,再自身判断是否参与交易.
应答时间:2021-01-07,新业务变化请以平安银行多站公布为准.
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<推2>开间家政办公,是加盟好还是自营好
能自营还是自营吧,去家政办公工作一段时间学习下,不然加盟很受制于人的,很多加盟的还专门骗加盟费
