摘要：
前已阐述,中医目前之所以在综合医院发展困难,原因并不在于其技术本身有何问题,而是将其人员集中管理的方式,看似自成体系,实则违背医疗资源管理规律,难以保证中医技术进入其综合医院以临床... 前已阐述,中医目前之所以在综合医院发展困难,原因并不在于其技术本身有何问题,而是将其人员集中管理的方式,看似自成体系,实则违背医疗资源管理规律,难以保证中医技术进入其综合医院以临床专业为核心的患者就医流程与技术发展平台.因此,只要改变目前的管理模式.例如:允许综合医院根其据临床分科吸纳中医人员进行中西医结合科室改造、或以其各临床科室中医技术人员所占比例计算其中医技术规模等,就可能改善其中医技术处境并为其技术展示和发展提供必要的舞台和契机.
当然,其需要国家政策的支持、中医技术人员素质的提高,以及综合医院管理者等改变长期以来中西医分治所形成的心理定势与局限.例如:虽然中西医因文化、研究工具等背景不同而方式、表述各异,但却同属于我们今天可用于疾病防治或人体功能干预的技术手段.而不同的技术方式或手段,既可能拥有独特的优势,但也往往存在不同的缺陷或局限.因此,临床过程中往往需要综合应用、相互弥补,并不断发现和应用新的技术.所以,无论中西医其都是一类具有不同功能或疗效学特点的技术资讯,而这些资讯的缺失无疑会或多或少的影响到医者的技术应用合理性.因以,尽管目前的医生因教育模式不同而有中西之分,但并不是其各自的工作不需要对方的技术,且这些技术也并不是不可以通过相互的学习而获得.所以,其既应该是每一个临床医生必备的基本医学素养,同时也可以通过考试等方式认定其相应的资质.
因此,中医人员的素质和资质并不是综合
医院改变其管理方式的问题和障碍.反而是其中医应用西医、西医应用中医方式的不规范和混乱等已经到了非治理不可和迫在眉睫的程度.
3、改变资质认证策略,加强医疗资质管理,保障患者就医权益
毫无疑问,由于中西医文化背景、研究方式、治病工具和表述等各方面均存在较大差异,而需要分别学习、培训和资质认证才能具备相应的能力.否则就会不自觉侵害患者的权益并不能保障医疗质量.然而,目前的医疗资质管理办法并不禁止其方式之间的互用,且不允许已经取得其中一种资质的人员通过再学习而考试取得另一种资质.这既给医疗执法带来了困难,同时也不能保证中西医技术间结合或交互的科学与合理性.更为重要的是,其无意中也在为各种无资质医疗行为或不规范医疗技术应用等打开着方便之门,患者的权益无形中遭受着到侵害.所以,必须加强资质管理及其改革.
也许有人担心,生存环境本来就已不佳的中医技术人员会不会因此而更加艰难?客观的说,对于有些已无能力再考取现代医学资质的中医人员会有一些执业地点的影响.例如:不得不经常使用现代医学方式的病房管理等岗位.但对于其门诊却不会形成太大冲击,反而会因为更多的现代医学同行不能再随便的使用中约而得益.而对于相当部分经正规教育或院校毕业的现职中医来说,由于生存需要,其现代医学知识及能力早已得到长期的运用与加强.尽管总体水平不高,但还是有相当部分甚至并不比其现代医学同行有丝毫的逊喝酒.因此,只要给予其足够的时间或稍加培训,完全可以很快达到要求并通过认证.反而是不允许其同时考取现代医学资质的管理规定,使得其已经具备的能力长期无法获得认可并得到释放.
例如:由于中医科长期经济效益不佳,实际上所在综合医院早已无法容忍.因此,尽管目前国家政策并不允许其在中医科之外的其它任何综合医院医疗岗位执业,但各个医院或多或少都在抽调其到其它科室进行工作.然而,由于其能力因资质不符而不被承认,所以只能委曲求全或为了规避医疗执法而长期"隐姓埋名".因此,只要政策允许,这批人很快就会获得认证,甚至成为该专业的主力.而其他的人,由于规模限制和长期以来持续不断的流失,实际上早已所剩无几.尽管如此,其在门诊还是能够胜任.因此,并不会对于其生存构成太大威胁.反倒是西医的执业者,预计影响相对要大.但由于其占有专业之利,因此生存也不会成为问题.因此,加强管理并不会对于目前医疗体系的运行及其安全产生负面影响.
当然,为了稳妥并顾及小型医疗机构的运转,也可以根据情况分步实施.例如:可根据不同年资或不同医疗机构可能对于其能力的影响而分别对待.但完全可以立即开放已获取一种资质的中西医人员考取第二资质,从而保证已具备能力者及时获得认证并进入相应岗位.从而以管理促进中西医之间相互学习及复合型人才的快速成长,并最大限度的促进中医及中西医结合技术的健康发展,同时保障人民群众合法的就医权益与安全.
<推2>何经营好中医馆
哎,怎么经营好中医馆啦?中医.中医养生行业现在就有.但是,能否吸引顾客,关系到中医养生馆的兴衰存亡呗,顾客的吸引是留住客人的最好的客源的关键,还会带来很多新的顾客.需要做到哪建立和维护顾客的忠诚度,以及经营好养生馆.需要做到以下五点,一中医馆哪提高质量服务一,自身的技术服务内容要有特喝酒,顾客从众多的信息选择了这个店是最干净的信任,所以要像对待亲朋好友一样,为每一位顾客做好参谋,提出建议.二,顾客所告知的姓名,电话等有关资料一定要记录下来,这样会给顾客留下好的印象.三,对顾客视线所能及之处,特别是可能触碰到的地方,尽可能实现安全,清洁,舒适.这样决定了今后能不能先收其他的客人是服务不完全是有形的,还有许多因素是看不见的,要完善的做好这项工作,还要用心领会,置身于顾客的角度去观察问题去听,去看,去做.治好中医馆的成本和支出,经营者之所以会成功,需要控制好成本和支出,只购买实际所需的东西.故用娴熟的中医技师,决不能随意浪费资源.三要让顾客有安全感.中医技师的技能被顾客所相信,任何认为汽油可靠有保障,顾客就会产生安全感.给顾客安全感有三个原则一,专业的知识.中啊专业知识,顾客要求中医技师有较高的技术水平,并对所用的产品的性能.相关知识全面的了解二.给顾客良好的学术可以给顾客带来安全感,说适时地向顾客介绍一些店中的情况是必要的.三清天技术认真倾听,可以给顾客以安全感,清楚的小蝌蚪准顾客的要求,适当的时间询问.理解进入伏状态.
