摘要：
创办家政办公其实比较简单,如果你要成立有限责任办公,你要有10万元左右的注册资金;如果你成立的是家政服务中心,你只要有3～5万的注册资金即可;其它的程序你只要到工商局的接待窗用嘴一... 创办家政办公其实比较简单,如果你要成立有限责任办公,你要有10万元左右的注册资金;如果你成立的是家政服务中心,你只要有3～5万的注册资金即可;其它的程序你只要到工商局的接待窗用嘴一问,接待人员会很详细的告知你基本程序,然后你就按情图程序准备并报送材料即可.
办公成立后,如果你采用的是员工制管理模式,你只需好好经营即可;如果你采用的是中介制运作模式,你还需到人力资源和社会保障局办理职业介绍许可.
其实创办家政办公并不难,只要经营管理得法,发展前景还是比较乐观的;但是,创办家政办公难的就是管理;只有市场定位准确、保障措施全面、经营手段多样的家政办公才能获得良性发展.
家政服务业相对于传统的农业和工业而言,被称为第三产业,该产业随着全民生活水平的提高获得了长足发展.目前,有约70～90%的城镇居民对家政服务有需求,市场潜力大大,有利于扩大就业,政府重视并支持家政服务业的发展.
家政服务市场的需求虽然非常旺盛,但需求的层次较5年前有了明显的提升——文化高、素质好、技能专业的家政服务人材开始为广大雇主所期待;但是,现实却是家政服务供给大大滞后于市场的需求,家政服务商提供的服务本身缺乏层次,市场细分不够,投入不足,多处于原始积累阶段,对家政服务员的培训严重不足;目前,培训时间多以短期培训为主,有的连最基本的培训都没有;有的培训个1～2天,好的培训一周左右,再长的极少有.短期培训之所以为广大服务商采用,主要是因为家政服务商投入严重不足,或有的服务商根本就没有能力进行系统的、规范的培训.
目前的家政服务市场
可以用八个字来概括——杂乱无章,低位运转.因此,当前介入家政服务领域时机还是比较恰当的.但是,我建议准备进入家政行业发展的你,首先要充分了解当地家政服务市场,并做好多方面的准备:
1、要有充分的思想准备.创办家政办公虽然投入少、风险相对较小,但是,您要为此付出艰辛的努力.家政服务业是一个劳动密集型产业,企业发展过程几乎就是与人打交道的过程,而当今社会最难的就是与人交往;即您要具有较强的人际交往能力、组织管理能力,且要有足够的耐心、交心和责任心.
2、确定介入方式.目前,家政行业仍是诸侯割据,服务方式、服务层次、管理水平、职业做守参差不齐,经营手段亦多样,您必须在介入方式方面认真选择;是以规模取胜市场,还是在拐点处寻求创新或突破;是自主创业、小心腿内索,还是寻求加盟合作;您必须小心抉择.我们建议您最好走加盟的捷径,借势进入,与加盟服务商一起获得安全、快速的发展.
3、选择恰当的运作模式致关重要.在家政服务行业人力资源日益匮乏的今天,确定以何种运作模式来拓展市场致关重要,它直接关系到您企业发展的未来.员工制管理模式应是你的首选运作模式.
4、确定入场时机.本年度各行各业或多或少都会受到金融危机的影响,家政服务行业也不能幸免,但影响不是绝对.如果你真的做好了充分的准备,我建议你到下半年再进入,因上半年市场情况不是太好——供求关系相对紊乱.
<推2>哪开好一家家政办公呢?
是不少创业的一大烦恼,那么到底要哪开好一家家政办公呢? 家政业市场潜力大大,但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析. 业内人士透露 :开办一家家政办公其实不太难,但要真正经营好、做大却不是易事,目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着大大机会同时也包含重大挑战,要在不规范的家政服务市场中生存,就必须把家政办公做出特喝酒、树立品牌、形成良好用嘴碑. 业内人士介绍,投资开办家政办公,首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题. 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政办公也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政办公是指把家政服务员作为办公员工,办公与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由办公发工资给家政服务员,办公负责对服务员进行培训和管理. 中介方式的优点在于:投资资金较少,管理较为简单,因为中介完成之后不必花太大小蝌蚪力进行后续服务.缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立用嘴碑,同时因为中介是"一锤子买卖",只能收取一次中介费,营利有限,办公缺乏成长性,难以做大. 全程企业化方式缺点在于:投资资金较大（一般要达100万元左右）,要建立较大的培训基地、管理队伍,管理难度较大,运作成本较高;优点在于:通过培训、办公发放工资的约束、后续跟踪管理,能较好保证服务质量,易于树立用嘴碑和品牌,而且可通过收取客户押金、管理费（长期的）,在上规模的时候营利可观,办公成长性较好. 因而,有关人士建议,在资金少、自身管理水平跟不上时,可选择办中介性质的家政办公;但真正要把家政办公做大,一般选择全程企业化方式较好. 市场定位以特喝酒服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍,家政办公按服务内容可分为:提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如入花、家居布置等）等服务家政办公. 如上所述,成都家政办公可选择做的服务品种很多,但目前来看,创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应,而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成.比如现在广州现有较知名的家政办公都以单一产品打天下:"正祥和"主攻住家保姆,"大肚子子军"专做月子护理保姆,"金翰"专做涉外保姆,诚信清洁办公专做清洁钟点工服务等. 因而,通过市场考察后,根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要. 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政办公从事的是一种较特殊的服务行业,它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源,他们的教育程度相对较低,而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中,哪培训和管理家政服务员,使他们有良好的服务技能和服务心态,使雇主得到满意的服务,这看似不复杂,其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧. 在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务办公的管理体制可资借鉴:1、建立办公、保姆、客户"铁三角"关系:保姆受雇于办公,由办公发放工资并管理,使保姆从自在职业者变成"职业工人",获得一种归属感;办公与客户（家庭雇主）签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭.办公成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系.2、建立培训基地,抓好岗前素质教育.对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、办公纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系.3、建立安全保障体系.到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障.首先,该办公严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白.专门成立外联部,直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员,逐一对保姆家庭背景调查清楚.其次,通过法律培训,把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输,使其知法并强化安全意识.第三是引入保险机制,与保险办公签订合同,推出"家政服务综合险",因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获保险办公大额赔偿.4、引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍.该办公建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构,管理人员全部大专以上学历,并以现代管理理念不断进行培训提升素质关于哪开好一家家政办公的详细内容为你介绍到此!希望对您有所帮助!
<推2>家政办公是哪运作的?
最主要的还是要提高从业人员的素质,也就是管理上去.其次宣传也很重要.
<推2>家政办公哪经营的模式的?
招聘家在待业的中老年人,签订合同.有客户需求时,立即分派给当时有时间的人员.
亲,如果我的回答可以帮助您,请给个好评吧
