摘要：
家政服务哪创新创办家政办公其实比较简单,如果你要成立有限责任办公,你要有10万元左右的注册资金;如果你成立的是家政服务中心,你只要有3～5万的注册资金即可;其它的程序你只要到工商局... <推2>家政服务哪创新
创办家政办公其实比较简单,如果你要成立有限责任办公,你要有10万元左右的注册资金;如果你成立的是家政服务中心,你只要有3～5万的注册资金即可;其它的程序你只要到工商局的接待窗用嘴一问,接待人员会很详细的告知你基本程序,然后你就按情图程序准备并报送材料即可.
办公成立后,如果你采用的是员工制管理模式,你只需好好经营即可;如果你采用的是中介制运作模式,你还需到人力资源和社会保障局办理职业介绍许可.
其实创办家政办公并不难,只要经营管理得法,发展前景还是比较乐观的;但是,创办家政办公难的就是管理;只有市场定位准确、保障措施全面、经营手段多样的家政办公才能获得良性发展.
家政服务业相对于传统的农业和工业而言,被称为第三产业,该产业随着全民生活水平的提高获得了长足发展.
目前,有约70～90%的城镇居民对家政服务有需求,市场潜力大大,有利于扩大就业,政府重视并支持家政服务业的发展.
家政服务市场的需求虽然非常旺盛,但需求的层次较5年前有了明显的提升——文化高、素质好、技能专业的家政服务人材开始为广大雇主所期待;但是,现实却是家政服务供给大大滞后于市场的需求,家政服务商提供的服务本身缺乏层次,市场细分不够,投入不足,多处于原始积累阶段,对家政服务员的培训严重不足;目前,培训时间多以短期培训为主,有的连最基本的培训都没有;有的培训个1～2天,好的培训一周左右,再长的极少有.短期培训之所以为广大服务商采用,主要是因为家政服务商投入严重不足,或有的服务商根本就没有能力进行系统的、规范的培训.
目前的家政服务市场可以用八个字来概括——杂乱无章,低位运转.因此,当前介入家政服务领域时机还是比较恰当的.但是,我建议准备进入家政行业发展的你,首先要充分了解当地家政服务市场,并做好多方面的准备:
1、要有充分的思想准备.创办家政办公虽然投入少、风险相对较小,但是,您要为此付出艰辛的努力.家政服务业是一个劳动密集型产业,企业发展过程几乎就是与人打交道的过程,而当今社会最难的就是与人交往;即您要具有较强的人际交往能力、组织管理能力,且要有足够的耐心、交心和责任心.
2、确定介入方式.目前,家政行业仍是诸侯割据,服务方式、服务层次、管理水平、职业做守参差不齐,经营手段亦多样,您必须在介入方式方面认真选择;是以规模取胜市场,还是在拐点处寻求创新或突破;是自主创业、小心腿内索,还是寻求加盟合作;您必须小心抉择.我们建议您最好走加盟的捷径,借势进入,与加盟服务商一起获得安全、快速的发展.
3、选择恰当的运作模式致关重要.在家政服务行业人力资源日益匮乏的今天,确定以何种运作模式来拓展市场致关重要,它直接关系到您企业发展的未来.员工制管理模式应是你的首选运作模式.
4、确定入场时机.本年度各行各业或多或少都会受到金融危机的影响,家政服务行业也不能幸免,但影响不是绝对.如果你真的做好了充分的准备,我建议你到下半年再进入,因上半年市场情况不是太好——供求关系相对紊乱.
<推2>哪经营好一家家政办公?
想要开好一家家政办公不是一件容易的事情.首先服务质量必须要好,家政办公提供就是服务,所以服务的质量很重要,家政办公就是建立办公、家政人员、客户"铁三角"关系.
投资一个家政办公至少需要启动资金.以及对本地家政市场的全面信息和俺投资的信心.
家政行业除了人员管理麻烦外,还有就是客户资料,服务记录,员工工资计算复杂,客户信息检索困难,排班容易暴单漏单,引发客户纠纷等问题,要考虑好.
到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障.首先,办公应该严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白.
家政办公分为服务型和中介型,如果是服务型的家政办公,还需要建立培训基地,抓好岗前素质教育,建立安全保障体系,引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍.
<推2>哪创办家政服务办公
